Der Mittelstand gilt als Innovationsmotor der Schweizer Wirtschaft – dennoch kämpfen kleine und mittlere Unternehmen zunehmend mit einer Kombination wirtschaftlicher, regulatorischer und gesellschaftlicher Herausforderungen.
Besonders stark betreffen sie vier Bereiche: Finanzierung, Compliance, Fachkräftesicherung und Digitalisierung. Wer diese Punkte gezielt angeht, verschafft sich klare Vorteile in einem immer kompetitiveren Umfeld. Alexandra Krauer, Regional Sales Director Österreich und Schweiz, Workday gibt nachfolgend ein paar wertvolle Tipps.
- Finanzierung stärken: Echtzeit-Einblicke als Vertrauensfaktor
Ob für Wachstum, Modernisierung oder Liquidität – KMU müssen heute mehr denn je überzeugende Finanzdaten vorlegen. Kreditgeber reagieren oft vorsichtig, besonders wenn Informationen verstreut oder unvollständig sind.
Tipp: Schaffen Sie eine einheitliche Datenbasis, um jederzeit präzise, aktuelle und transparente Finanzinformationen präsentieren zu können.
Ein integriertes Datenmanagement verbessert nicht nur die Chancen auf Kredite oder Fördergelder, sondern erleichtert auch die strategische Finanzplanung. Automatisierte Prozesse wie Rechnungsstellung oder Kostenverfolgung senken zudem den administrativen Aufwand.
- Compliance sichern: Gesetzesänderungen automatisiert im Blick behalten
DSGVO, steuerliche Meldepflichten, ESG-Anforderungen oder neue Regeln für elektronische Rechnungsstellung – die Vielzahl an Vorschriften stellt KMU vor grosse Herausforderungen.
Tipp: Setzen Sie auf Systeme, die gesetzliche Änderungen automatisch berücksichtigen und klare Audit-Trails erstellen.
So lassen sich Risiken wie Bussgelder oder Betriebsunterbrechungen reduzieren. Saubere Nachweise und transparente Datenstrukturen erleichtern darüber hinaus interne und externe Audits.
- Fachkräfte binden: Moderne Employee Experience als Wettbewerbsvorteil
KMU stehen im direkten Wettbewerb mit grossen Arbeitgebern, die höhere Gehälter und umfangreichere Benefits bieten können. Umso wichtiger wird die Qualität interner Prozesse vom Recruiting bis zur Weiterentwicklung.
Tipp: Digitalisieren Sie Recruiting- und Onboarding-Prozesse und etablieren Sie ein strukturiertes Leistungs- und Feedbackmanagement.
Schnellere Abläufe, individuelle Entwicklungswege und eine durchgängige Employee Experience tragen entscheidend dazu bei, Talente langfristig im Unternehmen zu halten.
- Digitalisierung beschleunigen: Abteilungen vernetzen, Entscheidungen verbessern
Viele KMU wissen, dass sie digitalisieren müssen, doch Zeit, Ressourcen und passende Lösungen fehlen oft. Dabei entstehen die grössten Effizienzgewinne dann, wenn Prozesse unternehmensweit vernetzt sind.
Tipp: Nutzen Sie datengestützte Analysen in Echtzeit und eine Lösung, die HR-, Finanz- und Betriebsdaten zusammenführt.
So lassen sich Abläufe beschleunigen, Fehler reduzieren und fundierte Entscheidungen treffen z. B. zu Kostenkontrolle, Skalierungsplänen oder Marktexpansion. Moderne Systeme unterstützen zudem eine bessere Customer Experience und ermöglichen flexible Anpassungen, ohne hohe Vorabinvestitionen.
Zukunftsstärke entsteht durch Klarheit, Effizienz und vernetzte Prozesse
Wer Finanztransparenz schafft, Compliance automatisiert, Talente gezielt entwickelt und Entscheidungen auf Echtzeitdaten stützt, stärkt seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig. Für KMU, die diese Schritte schnell und strukturiert umsetzen möchten, bietet Workday GO eine moderne, KI-gestützte HR-Backoffice-Lösung, mit der Unternehmen innert 60 Arbeitstagen live und so intelligenter, einfacher und schneller wachsen können.
